Innovation
Bartle accompagne les organisations dans la conception, le pilotage et le déploiement de leurs démarches d’innovation.
Nos cas clientsNous aidons à identifier de nouvelles opportunités, concevoir des offres innovantes et accélérer leur mise sur le marché, en combinant design, data, prospective et expérimentation terrain pour créer de la valeur durable.
Ce que Bartle
vous apporte
Bartle intervient sur l’ensemble du cycle de vie de l’innovation, de l’identification des opportunités à la mise à l’échelle des projets. Nous combinons analyse des besoins utilisateurs, prospective stratégique, design de services, modélisation économique et accompagnement au déploiement. Nos équipes mobilisent des méthodologies éprouvées (design thinking, design fiction, open innovation, lean startup) pour transformer des idées en solutions concrètes, testées et industrialisables. Notre approche vise à « dérisquer » les projets et à maximiser leur impact économique, social et environnemental.
Exemples de projets sur lesquels nous pouvons vous accompagner :
- Diagnostic et stratégie d’innovation / open innovation
- Veille, prospective et identification d’opportunités
- Design de services et conception d’offres innovantes
- Animation d’ateliers d’idéation et design thinking
- Structuration et animation d’écosystèmes d’innovation
- Lancement de dispositifs d’innovation (labs, incubateurs, hackathons)
- Évaluation et sélection de projets innovants
- Conception de business models et go-to-market
- Pilotage de projets innovants et passage à l’échelle
- Acculturation, formation et diffusion de la culture innovation
La différence
de Bartle
Bartle combine créativité, rigueur méthodologique et capacité d’exécution pour transformer des idées en solutions concrètes. Notre approche repose sur quatre leviers d’innovation : besoins clients, ruptures de marché, valorisation des actifs et mobilisation d’écosystèmes partenaires. Nous intégrons design, data, prospective et sciences sociales pour faire émerger des solutions différenciantes, testées rapidement et alignées avec les enjeux business et sociétaux.
Des exemples concrets
avec nos cas clients
Bartle a accompagné la structuration d’une stratégie d’innovation ouverte incluant diagnostic, identification des cas d’usage et animation d’un écosystème de partenaires publics et privés. La démarche a permis de prioriser des opportunités à fort impact et de structurer une feuille de route opérationnelle alignée avec les enjeux territoriaux.
Bartle a conçu et animé un programme d’innovation visant à faire émerger et accompagner des projets internes. L’intervention a structuré les dispositifs, accompagné les porteurs de projets et permis de tester rapidement des concepts, renforçant la culture entrepreneuriale et la capacité d’innovation de l’organisation.
Bartle a accompagné la conception d’une nouvelle offre en mode startup studio, incluant tests d’appétence marché, définition du business model et structuration des processus opérationnels. La démarche a permis de valider la viabilité du projet et de préparer son déploiement dans un environnement en transformation.
Bartle a accompagné la structuration d’un dispositif de pilotage de projets d’innovation, incluant suivi de la performance, mesure d’impact et animation des instances. L’intervention a permis d’améliorer la priorisation des initiatives et d’aligner les projets avec les objectifs stratégiques et d’impact.
Bartle a conçu un modèle de stratégie go-to-market permettant d’accompagner le lancement de nouveaux services publics innovants. L’intervention a combiné benchmark, entretiens et modélisation pour définir des leviers d’acquisition adaptés et améliorer l’adoption des solutions par les utilisateurs.
