Les entreprises et les organisations sont confrontées à des mutations rapides. Le jeu et ses acteurs changent, les règles évoluent et imposent une vigilance accrue.
Nous proposons une offre de services bâtie dans cet esprit et structurée autour des thèmes fréquemment abordés avec nos clients. Ces approches sont modulables et systématiquement adaptées dans le cadre de nos interventions, en conformité avec notre philosophie de « conseil rapproché ».
En premier lieu, elle incombe aux organes de gouvernance et aux dirigeants, qui répondent de la sécurisation des ressources, de la fiabilité des informations produites et du respect du cadre juridique et normatif. Cette responsabilité est le plus souvent portée et animée par des personnes de confiance, telles que le Directeur de l’Audit, du contrôle interne, de la gestion des risques ou encore le compliance officer. Ils reçoivent pour mission de proposer une stratégie, définir des méthodes, des outils, et doivent porter auprès des entités opérationnelles, des fonctions support, la conviction de l’importance primordiale de sujets souvent considérés comme arides.
D’une part, le « savoir être » nous permettra de nous positionner dans une approche constructive et d’encourager l’adhésion autour d’un projet lisible, pérenne et adapté aux réalités opérationnelles. Il sera porteur de valeur et contributeur à la performance. Le « savoir-faire », car l’exigence de qualité, de professionnalisme, de conformité aux meilleures pratiques, est indissociable d’actions dont les résultats sont visibles et partagés à tous les niveaux. A ce titre, elles doivent par leur exemplarité illustrer la rigueur, le pragmatisme et la recherche d’efficacité qu’elles visent à renforcer.
Bartle offre une approche renouvelée du conseil pour la réussite de votre transformation. Une vision de « praticien » de la gestion des risques, du contrôle interne, de l’audit, et une connaissance approfondie du cadre légal, réglementaire, et des référentiels reconnus (COSO 2013, AMF, COSO ERM 2017, COBIT).
Nous proposons une offre de services « intégrée » bâtie dans cet esprit et structurée autour des thèmes fréquemment abordés avec nos clients. Ces approches sont modulables et systématiquement adaptées dans le cadre de nos interventions, en conformité avec notre philosophie de « conseil rapproché ».
L’utilisation de démarches de gestion de projet et éventuellement de techniques d’innovation collaborative (telles que le design thinking ou encore la gamification) et innovantes ( comme par exemple la RPA, data science ou encore data mining), de management des processus (Lean, BPM), de conduite du changement, d’analyse de données, nous permettent de sécuriser l’atteinte de vos objectifs et l’appropriation de la gestion des risques, du contrôle et de l’audit interne par les acteurs de l’entreprise. Nos outils méthodologiques permettent de bénéficier d’apports de benchmarks qualitatifs tout en préservant l’approche « sur-mesure ».
Le cabinet bénéficie également d’une forte sensibilité à la dimension humaine et à l’importance de la culture d’entreprise.
