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Etre Consultant en Supply Chain
chez Bartle

Travailler sur des missions de conseil en Supply Chain, c’est l’opportunité d’allier vision stratégique et problématiques concrètes. Chez Bartle, nous nous attachons à proposer des solutions à nos clients qui sont à la fois en ligne avec les exigences de demain, et actionnables dans la réalité d’aujourd’hui.

Le consultant aura à combiner plusieurs fonctions au cours de ses missions : 

  • Créer une dynamique positive au sein des équipes pour faciliter les échanges et aligner les acteurs
  • Identifier les enjeux majeurs, et les leviers d’actions privilégiés
  • Collecter et structurer des données, qualitatives et quantitatives, pour comparer les options et objectiver les prises de décisions
  • Apporter des perspectives extérieures à l’entreprise pour envisager les meilleures solutions : innovation, benchmark, retours d’expérience, …

Un aperçu
de vos futures missions !

Nos champs d’interventions sont très divers, mais se rapportent généralement à l’un des thèmes suivants :

  • La transformation omnicanale : du benchmark des bonnes pratiques sectorielles à la mise en place opérationnelle de nouveaux canaux de distribution, il s’agit de missions transverses à plusieurs Directions, allant de quelques semaines à quelques mois, auprès de clients producteurs et/ou distributeurs
  • La définition de schémas directeur : un exercice régulier, consistant à réviser les principes directeurs d’une organisation Supply Chain à moyen long terme, et ses implantations logistiques cibles. Ces missions comportent des aspects qualitatifs (stratégie commerciale, industrielle) et quantitatifs (projection d’activité, modélisation de coûts), et se déroulent sur des durées allant de 3 à 8 mois
  • La transition RSE : toutes les réflexions touchant aux opérations et à la supply chain étendue comportent un volant RSE. Certaines missions y sont consacrées, qu’il s’agisse de livraison urbaine, ou de repenser les business models historiques
  • Le pilotage de bout en bout : Les activités de planification sont à la fois plus critiques, plus complexes, et plus performantes qu’il y a encore quelques années. Des algorithmes de prévision aux audits des processus existants, en passant par la veille technologique sur les nouveaux outils digitaux, beaucoup de sujets font l’objet des missions de 2 à 4 mois pour renforcer l’efficience de la tour de contrôle Supply Chain
  • Le choix d’outils, de prestataires, et l’accompagnement au changement : des assistances très diverses, tant sur les sujets que sur les durées d’accompagnement. Vous êtes amenés à conduire des démarches de sélection de prestataires, à être chef de projet sur des phases de transition, ou à coacher et faciliter la transition vers de nouveaux modes de fonctionnement.
  • L’optimisation du transport : Des flux amont internationaux aux tournées de distribution, la performance des plans de transport a un rôle notable, et récemment accentué encore, sur la performance des chaines d’approvisionnement en coûts, service, et empreinte environnementale.
  • La performance opérationnelle : L’optimisation des processus, qu’il s’agisse de flux transactionnels ou d’opérations intra-logistique ou en point de vente. Notre apport s’étend des diagnostics terrain à l’élaboration et la mise ne place de business cases pour des évolutions majeures, de type automatisation, mécanisation ou digitalisation d’activités.

La diversité des sujets et secteurs couverts par Bartle permet à chaque consultant, quel que soit son degré de séniorité et d’expertise, de renforcer et d’acquérir de nouvelles compétences. Au gré des missions et par votre implication sur les travaux internes du cabinet, les opportunités d’apprendre auprès d’experts sont multiples, et valorisables efficacement. 

Le climat de bienveillance et la diversité des profils composant nos équipes sont un gage d’épanouissement personnel et professionnel. Chaque consultant, accompagné par son mentor, définit ses objectifs de développement et personnalise ainsi son parcours au sein des différentes communautés d’expertise ou sectorielles du cabinet.

Nous avons à cœur de traiter chaque problématique avec une approche « cousue main ». Chaque consultant est invité à établir une relation de co-construction avec ses interlocuteurs, et à faire preuve de pragmatisme et d’autonomie dans la conduite de ses travaux.

En général, nous aimons travailler en équipes réduites, de manière à ce que chacun puisse être directement responsable du succès de la mission, et pour favoriser la montée en compétence et une communication fluide et agile. Au besoin, nous n’hésitons pas à établir des passerelles avec les experts susceptibles d’aporter plus de valeur à la mission, qu’il s’agisse d’expertise sectorielle (retail, mobilité, finance, …) ou méthodologique (data science, conduite du changement, techniques d’animation, …).

Vous voulez mettre à profit et développer vos compétences ? On attend de vous :

  • Aisance relationnelle et esprit d’équipe
  • Capacité d’analyse et de synthèse
  • Curiosité et goût du terrain

Pourquoi rejoindre Bartle ?

Rejoindre Bartle c’est intégrer un collectif de consultants passionnés par leur métier. Forts de leur esprit entrepreneurial, ils se positionnent en partenaires de confiance auprès de leurs clients pour les accompagner dans la transformation de leurs modèles économiques et sociétaux.

Rejoindre Bartle c’est saisir l’occasion de grandir avec le cabinet et de saisir les opportunités offertes par une belle croissance. Nous sommes présents depuis plusieurs années dans des classements répertoriant les entreprises en forte croissance en France et en Europe comme le « TOP 500 des Champions de la Croissance ».

Rejoindre Bartle c’est faire le choix d’un cabinet décloisonné, sans practice. Cette organisation sans silo, débarrassée des réflexes hiérarchiques contraignants, favorise la diversité des parcours, la transversalité, le partage et l’entraide.

Bartle c’est aussi un collectif. Au-delà de notre travail, nous aimons partager nos idées, nos passions, autant qu’un verre. Séminaires, afterworks, cours d’impro, dîners et autres évènements rythment la vie du cabinet. Bartle a même sa propre équipe de foot #bartlefc et son groupe de musique #bartlebluesband !

Un cabinet évalué à 4,9/5 par ses collaborateurs sur Glassdoor.

Rejoindre la communauté Supply Chain de Bartle c’est intégrer un collectif constitué à la fois de Consultants passionnés par ces sujets et d’experts ayant réalisé leurs parcours dans le conseil ou bien dans l’opérationnel avant de nous rejoindre. C’est une l’opportunité de travailler en collaboration avec des consultants parisiens et lillois.

Xavier
consultant Bartle

« Après 9 ans dans des fonctions Supply Chain industrielles, je souhaitais me fixer un nouveau défi professionnel : découvrir d’autres aspects de la discipline, tel que le retail ou l’e-commerce, et passer de la multinationale à la petite structure évolutive. 

J’ai démarré sur le bureau de Lille pendant 3 ans, où j’ai découvert le métier de consultant, des nouveaux modes de travail et secteurs d’activité. Au final, on assimile beaucoup de nouvelles compétences en un temps relativement court. Apprendre un nouveau métier et se remettre en question est un challenge, mais j’en ai tiré énormément de satisfaction. L’esprit Bartle fait la part belle à l’entraide, et j’en ai pleinement bénéficié.

J’ai ensuite souhaité rejoindre le bureau de Paris pour raisons personnelles, ce qui m’a permis de continuer à évoluer au sein du cabinet, de diversifier mes champs d’intervention… et à mon tour de pouvoir contribuer à faire grandir Bartle. »