Impact
et durabilité

Depuis sa création il y a près de 20 ans, Bartle accompagne les transformations des entreprises et des organisations, les invitant à repenser leurs modèles économiques, sociétaux et environnementaux.

Bartle accompagne les enjeux de durabilité chez ses clients, fort de ses engagements : le cabinet est labellisé B Corp depuis 2019, et participant de la CEC Consulting.

L’impact est devenu un élément central de toutes les orientations et expertises du cabinet au service des transformations de nos clients. Ainsi, nous accompagnons des projets liés à la durabilité, l’impact, la décarbonation des activités et la conformité aux nouveaux référentiels de reporting (CSRD, taxonomie, etc.).

Services et secteur public

Ce que Bartle
vous apporte

Nous accompagnons les directions RSE et métier
Cabinet de conseil pionnier en matière d’impact, nous sommes convaincus qu’il faut mettre la durabilité au cœur des stratégies d’entreprise, bouger les lignes et accompagner les directions dans leurs projets de transformation vers plus d’impact.

C’est la raison pour laquelle nous proposons à nos clients – directions RSE / impact, directions métiers – des accompagnements sur-mesure, innovants, qui tiennent compte aussi bien de leur niveau de maturité, leur ambition, leur stratégie en place, que de scénarios prospectifs, prescrits scientifiques, leur contexte et réalités économiques.

Identifier les enjeux

  • Analyse double matérialité et CSRD
  • Empreinte environnementale, méthodologie PEF/OEF
  • Bilan carbone
  • Empreinte biodiversité
  • Diagnostic de maturité

Construire une stratégie et une feuille de route RSE

  • Stratégie RSE globale et feuille de route
  • Stratégie de labellisation, certification B Corp, EcoVadis
  • Stratégies précises : biodiversité décarbonation, diversités et inclusion, etc.

Déployer, mettre en œuvre et accompagner le changement

  • Sensibilisation des équipes : fresque du climat, fresque supply chain, …
  • Formation, acculturation des directions générale et métier
  • Déploiement de la stratégie RSE, analyse d’impact

Ancrer la transformation et mesurer l’impact

  • Structuration d’indicateurs, reporting extra-financier
  • Mesure d’impact et développement d’outils métiers

Identifier les enjeux

  • Analyse double matérialité et CSRD
  • Empreinte environnementale, méthodologie PEF/OEF
  • Bilan carbone
  • Empreinte biodiversité
  • Diagnostic de maturité

Construire une stratégie et une feuille de route RSE

  • Stratégie RSE globale et feuille de route
  • Stratégie de labellisation, certification B Corp, EcoVadis
  • Stratégies précises : biodiversité décarbonation, diversités et inclusion, etc.

Déployer, mettre en œuvre et accompagner le changement

  • Sensibilisation des équipes : fresque du climat, fresque supply chain, …
  • Formation, acculturation des directions générale et métier
  • Déploiement de la stratégie RSE, analyse d’impact

Ancrer la transformation et mesurer l’impact

  • Structuration d’indicateurs, reporting extra-financier
  • Mesure d’impact et développement d’outils métiers

Nos singularités

Bartle se distingue par son approche très collaborative, avec des profils mêlant expérience métier, opérationnelle et profils conseil. Bartle est riche d’un écosystème à impact composé d’experts et de startups pouvant apporter une valeur complémentaire à nos dispositifs mission.

Nous activons ces ressources en fonction des problématiques spécifiques de nos clients, qu’il s’agisse de mesurer leur empreinte carbone, biodiversité ou d’avoir un impact social positif. Nous favorisons l’hybridation entre les métiers et les expertises, la montée en compétences, l’autonomisation des équipes.

Notre solide expertise et les expériences de nos équipes « Impact & Durabilité » nous permettent d’apporter beaucoup de benchmark trans-sectoriel, métier, outils, méthodologie. Ce savoir-faire nourrit les réflexions de nos clients et leur offre une vision éclairée, prospective, faisant de l’impact un élément stratégique différenciant.

Notre capacité à mobiliser les bons profils garantit une approche complète, de la vision à l’opérationnalisation, en passant par la stratégie, le reporting ou la communication.

Faisons connaissance !

Design Fiction x Impact
Découvrez comment la prospective, les moteurs de changement, les scénarios scientifiques vous permettent, en une demi-journée, d’avoir un premier panorama 360° de vos enjeux, impacts, risques et opportunités. A travers cet outil, nous mobilisons des scénarios prospectifs et prescrits scientifiques pour imaginer, anticiper, évaluer la résilience de votre modèle d’affaires aux évolutions du monde de demain, pour imaginer les réponses aux défis qui attendent votre entreprise, de tester des idées novatrices et de dessiner des solutions au service de la pérennité de votre chaîne de valeur.

Diagnostic flash maturité RSE et plan d’actions
Pour évaluer rapidement le niveau de maturité et vos principaux enjeux en matière de RSE sur les grands piliers et selon les meilleurs référentiels : ISO 26000, B Corp ou CSRD par exemple. Cet outils permet d’identifier rapidement les enjeux prioritaires sur lesquels structurer votre stratégie d’impact pour gagner en maturité, prendre de la hauteur, prioriser et cadencer dans le temps les chantiers.

Découvrez
nos cas clients !

Stratégie de décarbonation

Avec un acteur de l’édition – Réalisation d’un état des lieux de son impact carbone, mesure de ses émissions de CO2 sur les 3 scopes (bilan carbone en simultané sur 8 pays), définition d’une stratégie de décarbonation sur les 3 scopes avec un focus sur les achats et le papier.

Dans le cadre de cette mission, nous avons animé de nombreux ateliers multi-pays, avec une gestion de projet multi-pays. Nous avons structuré une gouvernance, formalisé une trajectoire de réduction des émissions, préparé et animé les communications stratégiques au sein des instances du groupe, etc.

Nos équipes sont formées à la réalisation de bilan carbone et définition de stratégie de décarbonation.

Analyse double matérialité CSRD et feuille de route de mise en conformité

Avec un acteur de la location de véhicules – Structuration et accompagnement d’un grand projet de mise en conformité CSRD à horizon 2026, à commencer par la cartographie des parties prenantes, de la chaîne de valeur, ainsi que l’identification des IROs (impacts, risques, opportunités).

Nous avons réalisé +20 entretiens avec les parties prenantes, des ateliers avec les métiers pour construire la matérialité d’impacts, travaillé avec les risques pour définir la grille de cotation de la matérialité financière. Nous avons ensuite travaillé avec les équipes pour l’analyse d’écarts (gap analysis) pour structurer d’un côté la feuille de route de mise en conformité et 2) le squelette du futur rapport durabilité.

Nous avons une équipe dédiée à la CSRD chez Bartle, mêlant les expertises RSE, audit, performance financière et avons réalisé une dizaine de projets CSRD sur les 12 derniers mois.

Analyse de matérialité, étude biodiversité et stratégie de philanthropie

Avec une Caisse régionale Major Assurance – Accompagnement dans la réalisation d’une analyse de matérialité, pour enrichir la stratégie RSE, associant un grand nombre de parties prenantes internes et externes. Notre cliente souhaitait identifier les principaux enjeux RSE pour sécuriser sa stratégie

En parallèle, nous avons mené une étude sur les enjeux, impacts biodiversité du territoire, afin d’identifier des leviers d’engagement pour la Caisse et définir une stratégie mêlant stratégie globale, impact, biodiversité, ancrage territorial.

Définition d’une stratégie innovation durable

Avec un acteur agro-industriel – Définition de critères durabilité et un processus innovation durable à intégrer au système d’innovation du groupe afin de mettre l’innovation au service de la stratégie durabilité du groupe, en cohérence avec la stratégie globale.

Nous avons réalisé en début de projet un benchmark inspirationnel d’acteurs du secteur agro-industriel pour identifier les meilleures pratiques en matière d’innovation durable : indicateurs, processus, moyens, critères durabilité, etc.

Echangez
avec nos experts !

Maxime Dupont
Directeur

Louis Raynaud de Lage
Senior manager

Ninon Galice
Senior manager